如何确保学院决策部署落到实处是学院党委和学院领导思考的一个重要问题。为了改进工作作风、提高执行力、落实好“十三五”时期学院发展规划纲要，学院于7月6日在沙河校区图书馆二楼会议室专题召开2017年度上半年工作督办落实会。

　　会前，学院各部室提交了2017年度工作要点督办台账各项工作任务完成情况的书面材料，院长办公室逐项进行核实，并向各部室进行反馈。会上，学院领导黄河、杨迎泽、刘彦、周洪波、徐鹤喃和工会主席分别就自己担任责任人的工作落实完成情况进行了汇报。相关部室负责人对未按时完成的工作，说明原因并提出改进措施、完成时限。与会同志特别是学院领导对汇报的工作情况进行评议，会议取得了良好效果。

　　学院院长黄河作总结讲话。他说，这是他担任学院院长后参加的第一次督办会，会议的形式好、内容实，令人耳目一新，特别是与会同志共同评议上半年各项工作的完成情况，总结成功经验，提炼创新做法，剖析未完成工作的原因，意义重要、效果明显。他指出，根据核实和评议结果，工作台账中十个部分的工作内容、八十五个工作要点、二百二十余项工作举措中上半年的工作任务基本上予以完成，这是全体教职工辛勤付出和共同努力的结果，也表明学院是一个干事创业、奋发进取的集体。针对学院下半年的工作，黄河院长提出了三点要求，一要提高认识，凡是列入学院2017年度工作要点督办台账的任务都是学院的中心工作和重点工作，必须按计划按要求不折不扣地贯彻落实。二要狠抓责任落实，确保责任到人、责任到位。各位学院分管领导、各部室负责人，必须要做到重点工作重点办、重点工作亲自办，带头做好目标任务、实现路径、方法步骤、时间管理、人员管理、督促落实等各项管理工作。三要加强沟通协调。沟通是一种信息交流，各部室在工作中要做到平等、坦诚交流，实现信息对称。协调是利益关系的平衡，各部室在协同推进工作时，要设身处地为其他部室考虑，要有大局意识和整体意识。

　　会议由学院纪委书记吕家毅主持，总务长、教务长和各部室负责人参加会议。